コスモス調剤薬局｜(株)コスモス調剤｜名北調剤｜薬剤師 採用 求人 名古屋

 

 

こんにちは！人材開発チームのIです🐱☘️

 

 

昨年度からの目標である「2025年までに本気で選ばれる薬局になる」の

プロジェクトについて、今から約1年前に、社内公募にてメンバーを募集しました。

5つのプロジェクトの中の１つ、“できないをできるに”について、「教育」のプロジェクトメンバーである、Aさんにインタビューを行いました🎤✨

 

 

5つのプロジェクトの詳細については、こちらを参考にしてください👇

URL：（株）名北調剤｜コスモス調剤薬局｜公式 (meihoku-groups.co.jp)

 

 

 

 

 

 

Q. 現在、“できないをできるに”という教育のプロジェクトにAさんは参加されていますが、5つのプロジェクトの中で、このプロジェクトを選んだ理由や、経緯などを教えていただきたいです。

 

 

A. 前職にて、後輩の指導や、教育をする立場になったことがきっかけです。教育に携わる中で、後輩たちが実際に活躍する姿を見たり、わからないことや困ったことがあった時に頼ってきてくれたりすることに、やりがいを感じました。その経験から、「いつか再び教育に関われる機会があれば挑戦したい！」と思っていたところ、社内プロジェクトの公募があり、応募いたしました。

 

 

 

Q. 具体的にどのような活動をされているか教えてください。

 

 

A. 主に、社内研修の内容の検討や資料作成を行っています。昨年は社歴の浅い社員を中心に研修を行ってきました。それに加えて今年は、中途社員の方や既存社員を含めた集合研修を増やし、社内研修の充実を図っています。また、愛知学院大学と連携した講座や、外部と協力した研修なども行っています。

 

 

 

 

 

 

Q. プロジェクトの発足から、約1年が経とうとしています。これまでの成果や、今後取り組まれる内容などがあれば教えてください。

 

 

A. 今年から、新入社員研修に“マンダラチャート(※1)の活用”と“研修後の宿題”を取り入れました。目的としては、新入社員の目標設定、知識力の向上と自己学習の習慣を身に着けてもらうことです。これらの取り組みが、少しでも新入社員の方々の活躍や成長の手助けになっていたらいいなと思っています。

今後は、既存社員の方々向けの研修をより増やす方針です。まずは今年の研修内容を充実させ、会社全体としてより高度な知識や技術、スキルを持った人材を増やせるように貢献していきたいと思います。調剤薬局はサービス業であり、“モノ”ではなく“ヒト”が大切です。社員一人ひとりが活躍することが、会社の魅力を高めることに繋がると思っています。今後もすべての社員が輝けるように、バックアップしていきたいです。

 

(※1)マンダラチャートとは？

目標達成のための思考ツールです。中心に目標やテーマを置き、その周りに関連する要素を配置し、アイデアを整理・発展させるためのものです。大谷翔平選手が愛用している目標設定ツールとして有名になりました。大谷選手が高校時代にこのツールを使って目標を設定し、それを実現するための具体的な行動計画を立てていたことが知られています。

 

 

 

 

 

教育のプロジェクトについて、いかがでしたか？

当社ではこのように、研修内容を充実させ、それを確立していくことが、社員全体の知識を底上げし、結果として患者様に質の高いサービスを提供することに繋がると考えています😌

また研修は、定期的に社員の皆さんが集まる場となり、交流の機会にもなっていると感じています(^▽^)✨

 

 

 

次の記事は…！

Aさんのキャリアや、転職で当社を選んだ理由などについてお聞きしています👀✨

お楽しみに～😄🎈

 

詳しくは下記のURLからご覧ください👇

URL：コスモス調剤薬局 広報グループ(@meihoku.cosmos) • Instagram写真と動画

 

似た記事も参考にしてください👇

（株）名北調剤｜コスモス調剤薬局｜公式 (meihoku-groups.co.jp)